A tecnologia se tornou o principal ativo das empresas modernas. Diferentemente do que acontecia no passado, onde profissionais de finanças e gestão administravam negócios de sucesso, hoje são os/as profissionais de tecnologia que estão à frente das grandes empresas. 

Por isso, é essencial que os negócios invistam em competências tecnológicas, que são os principais parâmetros de valorização das empresas no mercado e na nova economia. Ao olhar para os grandes players mundiais do segmento tech, todos possuem diretorias dedicadas ao digital e à tecnologia. 

Os/as executivos/as da nova geração são engenheiros/as, desenvolvedores/as, analistas de sistemas, entre outros/as profissionais que estão antenados/as em relação às inovações e ao novo comportamento do consumidor. Esse é o perfil dos/as líderes que estarão à frente das grandes empresas de sucesso no futuro. 

Competência tecnológica x Demonstração financeira

As grandes empresas do mercado hoje são avaliadas não por seus demonstrativos financeiros e lucros, mas sim por suas competências tecnológicas que ajudam a mantê-las competitivas e relevantes. 

Negócios que estão na vanguarda da tecnologia e que operam com soluções de nuvem, automação, inteligência artificial, gamificação, realidade aumentada, internet das coisas, mineração de dados e analytics são as que, hoje, possuem grande potencial de valorização. 

Mas como o mercado consegue avaliar o potencial tecnológico de um negócio? Empresas que são capazes de montar equipes tecnológicas, que desenvolvem softwares e produtos digitais e que possuem competências tecnológicas reais são aquelas que têm mais valor agregado e que, por consequência, atraem mais investidores e agradam os/as acionistas.  

Como desenvolver competências de tecnologia reais? 

Para desenvolver competências de tecnologia e se tornarem relevantes, as empresas precisam possuir ativos digitais. Isso significa que elas devem ter uma visão de liderança que invista na “cultura maker”, que busque o protagonismo no mercado e o desenvolvimento de soluções próprias. 

Outro ponto importante é que as empresas precisam ter equipes de tecnologia atuando internamente, de forma colaborativa e integrada, de preferência com métodos ágeis. Contar com profissionais qualificados/as nas principais áreas tecnológicas do mercado aumenta a capacidade de as empresas serem competitivas. 

O futuro dos negócios está baseado na capacidade tecnológica que eles possuem. Neste contexto, algumas iniciativas são essenciais, como: 

• Ter a capacidade de atrair e reter talentos das principais carreiras digitais, como desenvolvimento, marketing digital, UX design e inside sales;
• Investir na marca empregadora (employer branding);
• Desenvolver competências tecnológicas ao invés de focar apenas no core business;
• Apostar na capacidade de ser relevante no mercado;
• Saber se reinventar e atuar com criatividade. 

O futuro dos negócios é digital e tecnológico. Por isso, é fundamental alinhar os modelos de negócios às necessidades e exigências do mercado. 

Contar com o apoio de uma agência especializada em transformação digital pode ser importante para reposicionar as empresas, mudar de direção e desenvolver todas as competências tecnológicas que são importantes para ter uma atuação competitiva em um mercado altamente complexo e inovador. 

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